新员工入职培训方案

　　一、培训时间：每月30日（全天）

　　二、培训对象：每月新入职员工

　　三、培训内容及目的：

　　（一）积极心态、职业新开始的四个信念

　　目的：1、每一位新入职的员工都会多多少少有些紧张和不安感。但他们却有着热情洋溢并有干劲要做好工作的心态，上岗培训的主要目的是要尽可能长地延长这种热情和干劲，这会带来更好的工作业绩。

　　内容：1、欢迎词

　　　　　2、破冰游戏（叠罗汉）

　　　　　3、十种积极心态（企图心、决心、主动、热情、爱心、学习、自信、自律、顽强、坚持）相对游戏：我的期望（企图心）、你是那一类员工（坚持）、学习者的故事（学习）

　　　　　4、总结：写给自己的一封信


　　（二）午休后游戏：少一把椅子

　　（三）公司概况、规章制度、行为规范

　　（四）新员工培训之新工作，新心态

　　　　　1、把信送给加西亚的人

　　　　　2、适应变化与变革创新


　　（五）新员工培训之专业形象与商务礼仪

　　　　　1、商务人员个人形象与企业形象

　　　　　2、商务人员形象的重要性

　　　　　3、着装原则

　　　　　4、化妆与饰物的原则

　　　　　5、会面礼节

　　　　　6、电话礼仪



　　（六）新员工培训之团队合作

　　　　　1、成为高效团队的成员

　　　　　2、合作与冲突


　　（七）新员工培训之时间管理

　　　　　1、时间管理的重要性

　　　　　2、时间管理的误区

　　　　　3、时间管理的四象限

　　　　　4、80/20原则在时间管理上的运用

　　　　　5、Smartter原则中的时间管理

　　　　　6、分析你的时间利用

　　　　　7、提高时间管理效率的方法



　　（八）新员工培训之沟通技巧

　　　　　1、沟通技巧中的1H5W

　　　　　2、高效沟通技巧的核心：

　　　　　     表达你的观点

　　　　　3、高效沟通技巧的关键：

　　              积极聆听的技巧



　　（九）新员工培训之会议管理

　　　　　1、会议前的准备

　　　　　2、会议主持人综合技巧

　　　　　3、参会者的守则与责任

　　　　　4、会议记录与会后跟踪