后备干部选拔潜力评估

目标：

谁是优秀的后备干部？他们的优势和劣势是什么？什么样的方式能够有效地激励和培养他们？当企业需要储备后备人才的时候，最大的问题在于如何客观和有效地评估后备人才的潜力。武汉越秀人才测评中心会详细调研企业的需求，确定后备干部的评估标准，对每一个候选人进行深入的评估，帮助企业作出最后的科学决策流程：

1、深入了解企业需求
      2、确定后备干部的评价标准
      3、确定评估的题目和流程
      4、招聘专家亲自主持和参与测评
      5、为每一个候选人撰写测评报告，供企业做决策

对企业的价值：

协助企业挑选适合的后备干部人选，并有针对性的设计职业发展通路，建立完成的员工继任计划。

协助企业诊断后备干部人选的适合的、更有潜力的培养方向、条件、局限和障碍。

为后备人才培训为制定和实施培训方案、预测和评估培训效果提供依据。