《人力资源实务操作》纯实战班工作坊3.0
-----这是一门只教你工作方法和技巧的课程！
工作坊的参加对象： 
1、 已参加国家级人力资源师认证（二级或三级）,但无任何实操经验，又期待转入HR行业的人。
2、 或新入门，半路转行的新HR
3、 或不规范小公司的HR从业者
工作坊达成目标：
从最基本的人力资源模块最重要的实务操作入手，训练学员具体的实务操作能力，通过培训学员能基本胜任企业人力资源一线操作工作，能成功应聘及胜任人力资源基层岗位（大公司HR文员/助理/专员或小公司HR主管）。
课程安排：
| 时间 |
课程模块 |
课程内容 |
7月13日（周日）
上午
9：30-12：30 |
招聘与配置 |
1、如何制定招聘计划、招聘成本计算、武汉招聘渠道选择、参加招聘会的主要程序、如何设计招聘广告、如何设计求职人员登记表、如何筛选简历、如何设计面试评估表
2、面试的实施与技巧、面试前准备、面试问题设计、面试中环境布置、面试问题设计
3、新员工录用手续全套流程、入职体验安排、劳动格式合同、与录用员工签订劳动合同应注意的问题、新员工个人档案管理
4、员工离职手续办理 |
7月13日（周日）
下午
1：30-16：30 |
薪酬、福利、保险 |
1、工资计算、加班费计算、个人所得税计算、新员工入职工资计算、离职工资结算方法、特殊假期工资计算、双薪计算方法、工资单打印
2、福利方案设计、考勤制度制订、假期制度制订（年假、病假、产假等）、假单申请表设计及审核程序、并了解劳动用工风险控制技巧。
3、社会统筹保险制度、五险合一、每类险种缴费基数、比例、每月申报流程、武汉社保局地理方位、办事特色、公司社保帐户开户流程、在职职工异动（新员工参保、续保、停保、退保、市外调入、转出市外）等相关手续。 |
7月20日（周日）
上午
9：30-12：30
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劳动关系管理 |
工作时间的相关规定、休息与休假、劳动合同的订立和生效、履行和变更、解除与终止（违反和解除劳动合同的经济补偿办法、违反《劳动法》有关劳动合同规定） 做为HR必须要掌握的劳动法知识 |
7月20日（周日）
下午
1：30-16：30
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培训与开发 绩效管理 |
培训需求调查表设计、年度培训计划制订、企业文化培训如何用、新员工入职培训如何做？员工的角色、公司的角色 绩效考评的周期和流程、针对高层、中层、基层如何设定绩效考核内容、 绩效考核指标的设定、如何做年度绩效评估 |
讲师介绍：
宋文艳（资深人力资源经理，全球职业规划师），全程由宋文艳老师亲自授课1994年至2006年十余年间在三家欧美跨国公司就职，其中1994年至2003年就职于飞利浦（中国）投资有限公司人力资源部，先后任人力资源主任，华中区区域人力资源经理，于2004年进入沃尔玛，任招聘和员工关系经理，11年的HR工作积累已成长为资深人力资源专业人士，有丰富的现代人力资源实际操作经验，
上课地点：江汉区劳动和社会保障局，办公楼二楼培训室
地 址：汉口北湖新天门墩3号（汉口图书大世界前行300米）
课程学费：380元【含中餐】 （越秀新老学员优惠价300元/人）
联系电话：027-85557159 85557259
课程特点：
1、绝无理论说教，全以实际案例操作为主，手把手，师傅带徒弟的方式，使学员真正学以致用。
2、越秀专职职业咨询顾问负责就业指导，包括简历包装与HR岗位推荐就业
此实务班每月一期，请向工作人员咨询下一期开课安排！
